Aplikacje, automatyzacje i analiza procesów — od diagnozy po wdrożenie, bez pakietów z półki.
Wybierz obszar, który Cię interesuje — szczegóły znajdziesz niżej na tej stronie
Dla firm, które potrzebują własnego narzędzia albo strony, która faktycznie wspiera sprzedaż.
Sklep internetowy dla producenta narzędzi CNC — od brandingu po wdrożenie. Spójna identyfikacja, dedykowane funkcje B2B i integracja płatności. Gotowy do przyjmowania zamówień od pierwszego dnia, bez podwykonawców, w jednym ręku.
Najszybszy sposób, żeby zobaczyć efekt współpracy — oszczędność czasu widać zwykle już na starcie.
Drukarnia wyceniała zlecenia ręcznie — nawet godzinę na jedno zamówienie, z ryzykiem pomyłki. Aplikacja z kalkulatorem, koszykiem i eksportem PDF skróciła ten czas do ok. 5 minut. Zero kosztów stałych utrzymania.
Zanim powstanie aplikacja czy automat, trzeba najpierw zrozumieć, dlaczego proces nie działa i co faktycznie warto zmienić.
Marka coachingowa potrzebowała platformy sprzedażowej — ale najpierw decyzji, na czym ją zbudować. Przetestowaliśmy trzy rozwiązania (Webflow, Wix, WordPress), wybraliśmy jedno. Klientka zarządza systemem samodzielnie od pierwszego dnia po wdrożeniu.
Od pierwszej rozmowy do działającego rozwiązania — w sześciu krokach
| Etap | Co dzieje się na tym etapie | Po Twojej stronie |
|---|---|---|
| 1. Rozmowa wstępna | Sprawdzamy, czy projekt ma sens i czy się pasujemy. Bez zobowiązań. | 30–60 minut rozmowy |
| 2. Analiza procesu | Wchodzę w proces, rozmawiam z osobami, które go wykonują, identyfikuję wąskie gardła. | Dostęp do procesu i osób, które go znają |
| 3. Projekt rozwiązania | Projektuję strukturę, interfejs i logikę działania. Tu zapadają kluczowe decyzje. | Decyzje akceptujące kierunek |
| 4. Budowa | Buduję rozwiązanie wraz z integracjami. Pokazuję działający produkt w iteracjach. | Informacja zwrotna w trakcie |
| 5. Testy | Testuję wszystko ręcznie, w realnych scenariuszach, przed startem produkcyjnym. | Wsparcie w sprawdzeniu skrajnych przypadków |
| 6. Wdrożenie i wsparcie | Uruchamiam rozwiązanie i wspieram pierwsze tygodnie użycia. | Wdrożenie zmian w codziennej pracy |
Każdy projekt wyceniam indywidualnie — po pierwszej rozmowie i wstępnej analizie zakresu. Zwykle zaczynam liczyć od 8 000 PLN netto, a dokładną kwotę podaję po analizie. Dzięki temu wycena jest precyzyjna, nie zgadywana.
Nie wierzę w pakiety z półki przy projektach, które realnie zmieniają sposób pracy w firmie. Każdy proces wygląda inaczej, każda firma ma inną gotowość na zmianę — dlatego zakres i cenę ustalam pod konkretną sytuację.
Większe projekty — aplikacja, strona z integracjami, automatyzacja kilku procesów — to zwykle 4–5 miesięcy. Mniejsze usprawnienia kilka tygodni. Termin ustalam po analizie, na podstawie realnego zakresu.
Prowadzę projekty samodzielnie — od analizy po wdrożenie. Tam, gdzie potrzebny jest dodatkowy specjalista, dobieram zaufaną osobę pod konkretny zakres. Korzystam też z narzędzi AI tam, gdzie realnie skracają pracę bez utraty jakości.
Nie. Po starcie zostaję na tyle blisko, żeby wesprzeć pierwsze tygodnie użycia i dopracować to, co widać dopiero w praktyce. Dłuższe wsparcie ustalamy osobno, jeśli ma sens.
To częsta sytuacja. Wtedy najlepiej zacząć od obszaru „Analiza procesów" — od analizy, która pokaże, gdzie naprawdę leży problem i jakie rozwiązanie ma sens. Często okazuje się, że to nie jest to, o czym wszyscy myśleli na początku.
Odpowiadam w ciągu 24 godzin. Pierwsza rozmowa pozwala ocenić, czy temat ma sens i jaki powinien być kolejny krok.